1、 對招聘的新員工，新的銷售人員，及時(shí)進(jìn)行入門培訓(xùn);
　　2、 根據(jù)公司目標(biāo)及市場情況，制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃;
　　3、 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每周不低于一次對銷售員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)前必須針對培訓(xùn)內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備工作);
　　4、 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計(jì)劃;
　　5、 對銷售員進(jìn)行管理，了解每個(gè)銷售人員情況;
　　6、 根據(jù)銷售員管理及考核辦法，對銷售員定期進(jìn)行考核;
　　7、 定期到店面與銷售員進(jìn)行溝通，了解一線情況，幫助銷售員解決工作中實(shí)際遇到的困難和問題
　　8、 收集和熟悉競爭品牌產(chǎn)品情況，了解對手主要賣點(diǎn)，針對賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn);
　　9、 收集市場信息，及時(shí)反饋有關(guān)部門