崗位職責(zé)：
職責(zé)一：根據(jù)公司全年戰(zhàn)略目標(biāo)，整體管控公司的運(yùn)營中心。
1、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)中心年度發(fā)展計(jì)劃，完成或超額完成年度銷售指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行公司銷售相關(guān)的制度體系、管理體系及業(yè)務(wù)流程。
3、負(fù)責(zé)合理分解全年銷售計(jì)劃，每月召開月度工作計(jì)劃會(huì)議，切實(shí)做好銷售工作正常開展。
4、負(fù)責(zé)公司銷售回款及時(shí)，保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、收集各種市場信息，參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
6、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴的關(guān)系，做好客情關(guān)系維護(hù)。
7、通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，樹立良好的企業(yè)品牌。
8、協(xié)助上級(jí)做好市場危機(jī)公關(guān)處理，妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶來訪。
9、負(fù)責(zé)把控業(yè)務(wù)中心整體資金支出、做好每年、每季度、每月資金預(yù)算工作，控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展
職責(zé)二：團(tuán)隊(duì)管理
1、負(fù)責(zé)合理設(shè)置業(yè)務(wù)中心組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的編寫
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場部與渠道部門之間及與外部門工作的正常開展。
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中心員工培訓(xùn)工作的正常開展，創(chuàng)建高效溝通、積極配合、相互學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。
4、負(fù)責(zé)建立良好的育才、選材、淘汰庸才的用人機(jī)制，公